miércoles, 3 de julio de 2013

Cuarto hábito: "Pensar en ganar/ganar"



Cuarto hábito: "Pensar en ganar/ganar"

A partir de este hábito nos hablan sobre "victorias públicas", con lo cual nos demuestran cómo desarrollar la personalidad para tener éxito trabajando con otros individuos. Nos da a conocer que Ganar/ganar no es una técnica; es una filosofía total de la interacción humana y que existen seis paradigma alternativos: Ganar/ganar, Pierdo/pierdes, Gano/pierdes, Gano, Pierdo/ganas, Ganar/ganar o no hay trato.


Ganar/ganar

El de ganar/ganar es una estructura de la mente y el corazón que constantemente procura el beneficio en todas las interacciones humanas. Ganar/ganar ve la vida como un escenario cooperativo, no competitivo.

Gano/pierdes

³Si yo gano, tú pierdes´. Gano/pierdes es el enfoque autoritario: ³Si yo consigo lo que quiero, tú no consigues lo que quieres´. La mayoría de los resultados a los que uno aspira dependen de la cooperación con otros. Y la mentalidad de gano/pierdes no conduce a esa cooperación.

Pierdo/ganas
Pierdo/ganas es peor que gano/pierdes, porque no tiene ninguna norma: ningún requerimiento, ninguna expectativa, ninguna visión. Las personas que piensan en pierdo/ganas por lo general están deseosas de agradar o apaciguar.

Pierdo/pierdes

Cuando se reúnen dos personas del tipo gano/pierdes es decir, cuando interactúan dos individuos resueltos, obstinados, egoístas, el resultado será pierdo/pierdes.

Gano

Una persona con mentalidad de ³gano´ piensa en términos de asegurarse sus propios fines, permitiendo que las otras personas logren los de ellas.


Bibliografía

Hbito-Pensar-en-Ganar. (03 de 07 de 2012). Obtenido de http://es.scribd.com/doc/33601037/4to-Hbito-Pensar-en-Ganar
LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA‎ . (2013 de 07 de 02). Obtenido de https://sites.google.com/site/juancarlosvargasrupo182/home/primer-habito-ser-proactivo/segundo-habito-empiece-con-un-fin-en-mente-principios-de-liderazgo-personal/tercer-habito-establezca-primero-lo-primero-principios-de-administracion-personal/cuarto-hab
unalmed. (03 de 07 de 2013). Obtenido de www.unalmed.edu.co/ctalopez/documentos/CUARTO_HABITO.doc‎



martes, 2 de julio de 2013

Liderazgo y Tipos de Liderazgo


Es lo que tiene un líder con carácter para motivar en el momento que se está realizando un proyecto el cual guía, influye. Dirige. Esta actividad hace que pueda convertirse en tu amigo el cual es el responsable y te ayuda hacer responsable para realizar tus actividades para el bien de tu persona y el equipo.  


"Los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr".

Sam Walton, fundador de Walmart y Sam's Club.

TIPOS DE LIDERAZGO

Líder democrático: Es aquel que prioriza la participación de la comunidad, permite que el grupo decida por la política a seguir y tomar las diferentes decisiones a partir de lo que el grupo opine. Tiene el deber de potenciar la discusión del grupo y agradecer las distintas opiniones que se vayan generando, cuando se está en la necesidad de resolver un problema, el líder ofrece diversas soluciones, entre las cuales la comunidad debe resolver cuál tiene que ser la solución más apropiada.

Líder nato: Es aquél que sin proponérselo o con ese propósito, domina con su personalidad a las personas que lo rodean, tiene la facultad de hablar bien y convencer a la primera de cambio; el líder nato puede ser una persona preparada académicamente o no, si lo es aprovechará sus conocimientos para robustecer su dominio, sino lo es, entonces deberá rodearse de otros que sí tengan el conocimiento porque con la simple personalidad el liderazgo dura poco.

Líder autocrático: Es muy factible dentro de la sociedad, este tipo de líder se concentra en gobernarse a sí mismo, en otras palabras que el poder ilimitado se concentre principalmente en una sola persona.

Líder Laissez-faire: Deja que cada persona actúe a su propio criterio utiliza su poder muy poco.

Líder paternalista: Tiene confianza por sus seguidores, toma la mayor parte de las decisiones entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor consiste en que sus empleados trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e ilusionándolos a posibles premios si logran el objetivo.

Líder impuesto: Es una persona que tiene capacidad de mando, pero que es impuesto en su lugar por un acontecimiento sea social, político, o público.

http://umayorliderazgo.blogspot.mx/2008/09/liderazgo-democrtico-y-liberal.html
http://revista-digital.verdadera-seduccion.com/clases-de-lider/