La palabra pro actividad significa que como seres humanos somos
responsables de nuestras propias vidas. Tenemos la iniciativa y la
responsabilidad de hacer que las cosas sucedan.
Responsabilidad es la habilidad para elegir la respuesta. Las personas
muy proactivas reconocen esta responsabilidad. Su conducta es un
producto de su propia elección consciente.
Por naturaleza somos proactivos, si nuestras vidas están en función de
condicionamiento y las condiciones, ello se debe a que, por decisión o
por omisión, elegimos otorgar a esas cosas el poder de controlarnos.
* Las personas proactivas
Se mueven por valores cuidadosamente meditados y seleccionados:
pueden pasar muchas cosas a su alrededor pero son dueñas de cómo quieren
reaccionar ante esos estímulos. Centran sus esfuerzos en el círculo de
influencia: se dedican a aquellas cosas con respecto a las cuales pueden
hacer algo. Su energía es positiva, con lo cual amplían su círculo de
influencia.
Si se quiere comprender al recurso humano en la
organización es necesario conocer las causas de su comportamiento por que más
allá de ser empleados o trabajadores somos seres humanos. Esta clasificación tiene una estructura
jerárquica y representa los cinco niveles de que consta en forma de pirámide
ascendente.
NECESIDADES FISIOLÓGICAS: estas necesidades
constituyen la primera prioridad del individuo y se encuentran relacionadas con
su supervivencia. Dentro de éstas encontramos, entre otras, necesidades
como la homeóstasis (esfuerzo del organismo por mantener un estado normal y
constante de riego sanguíneo).
NECESIDADES DE SEGURIDAD: con su satisfacción se
busca la creación y mantenimiento de un estado de orden y seguridad.
Dentro de estas encontramos la necesidad de estabilidad, la de tener orden y la
de tener protección.
NECESIDADES SOCIALES: Estas tienen relación con la
necesidad de compañía del ser humano, con su aspecto afectivo y su
participación social.
NECESIDADES DE RECONOCIMIENTO: también conocidas como las necesidades
del ego o de la autoestima. Este grupo radica en la necesidad de toda
persona de sentirse apreciado, tener prestigio y destacar dentro de su grupo
social, de igual manera se incluyen la autovaloración y el respeto a sí mismo.
NECESIDADES DE AUTO SUPERACIÓN: también conocidas
como de autorrealización o autoactualización, que se convierten en el ideal
para cada individuo. En este nivel el ser humano requiere trascender,
dejar huella, realizar su propia obra, desarrollar su talento al máximo.
El sistema de Skinner al completo está basado en el condicionamiento
operante. El organismo está en proceso de “operar” sobre el ambiente, lo que
en términos populares significa que está irrumpiendo constantemente; haciendo
lo que hace. Durante esta “operatividad”, el organismo se encuentra con un
determinado tipo de estímulos, llamado estímulo reforzador, o
simplemente reforzador. Este estímulo especial tiene el efecto de incrementar
el operante (esto es; el comportamiento que ocurre
inmediatamente después del reforzador). Esto es el condicionamiento operante:
el comportamiento es seguido de una consecuencia, y la naturaleza de la
consecuencia modifica la tendencia del organismo a repetir el comportamiento en
el futuro.”
DIFERENCIA ENTRE CLASICO Y OPERANTE
Condicionamiento
clásico
El condicionamiento clásico
involucra comportamientos que se forman al combinarse dos estímulos. Es
conocido también como elcondicionamiento Pavloviano, por su fundador.
El condicionamientoclásico describe una respuesta automática o involuntaria
cuando se presenta un estímulo específico. Por ejemplo, Estás conduciendo por
la carretera y escuchas una canción que está fuertemente conectada con un
evento emotivo específico en tu vida. Comienzas a sentir fuertes emociones
relacionadas con la canción debido a que ésta está ligada a un evento emotivo.
Condicionamiento
operante
Aunque es
similar al condicionamiento clásico,
el condicionamiento operante difiere en que es el proceso de alcanzar
un comportamiento deseado o una respuesta a través del uso de recompensa y
castigo.
En esta
teoría se divide al liderazgo en dos estilos, el participativo o “Y” y el
autocrático o “X”. Para el autor, estarían diferenciados por una serie de
rasgos que afectarán al rendimiento de los seguidores pero también a su
motivación y a la manera en que se relacionarán con sus responsables.
TEORÍA X
Está basada en el antiguo precepto del garrote y la
zanahoria y la presunción de mediocridad de las masas, se asume que los
individuos tienen tendencia natural al ocio y que como el negrito del batey (la
canción) el trabajo es una forma de castigo o como dicen por ahí "trabajar
es tan maluco que hasta le pagan a uno", lo cual presenta dos necesidades
urgentes para la organización: la supervisión y la motivación.
TEORÍA Y
Los directivos de la Teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su
empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los
mejores resultados para la organización, siendo así, las empresas deben liberar
las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados.
Hola
soy verónica Javier Abrego vivo en Morelia Michoacán soy de cuitzeo
me gusta mucho trabajar lo que son paginas web, base de datos, actualmente
estudio tecnologías de la información y comunicación en la universidad tecnológica
de Morelia, Estoy trabajando en las oficinas de Rentas Morelia.
